Появление в#nbsp;составе девелоперских компаний собственных проектных бюро#nbsp;— тренд последнего времени. И#nbsp;хотя в#nbsp;переходе на#nbsp;внутреннее проектирование эксперты с#nbsp;опытом видят не#nbsp;только плюсы, но#nbsp;и#nbsp;минусы, плюсов, с#nbsp;точки зрения девелоперов, все-таки больше.
Мнением со#nbsp;стороны архитекторов поделился Тимур Абдуллаев, основатель и#nbsp;руководитель бюро ARCHINFORM, в#nbsp;комментарии новостному порталу bfm.ru
«Налицо разнонаправленная тенденция по#nbsp;организации работы девелопера с#nbsp;архитекторами и#nbsp;проектировщиками. Одни застройщики активно создают свои крупные проектные отделы, а#nbsp;другие, наоборот, уже обладая собственными подразделениями, от#nbsp;них даже отказываются.
Если разбирать плюсы и#nbsp;минусы, то, безусловно, если девелопер заточен на#nbsp;формирование своего специфичного продукта, который ему понятен и#nbsp;требует тиражирования и#nbsp;воспроизводства в#nbsp;больших объемах, собственная проектная организация помогает это сделать. В#nbsp;этом случае внутренний проектный отдел ориентируется на#nbsp;конкретный продукт конкретного застройщика и#nbsp;производит проект «под него», оптимизируя в#nbsp;том числе и#nbsp;стоимость, и#nbsp;время. Но#nbsp;здесь важен сам запрос.
Если девелопер создает разные имиджевые продукты, тут не#nbsp;обойтись без уникального архитектурного взгляда. И#nbsp;этот взгляд должен быть по#nbsp;определению разнообразным, потому что разные архитектурные бюро несут свои компетенции, свое авторское видение. И#nbsp;если для продукта ценна авторская архитектура, то, безусловно, нет никакого другого пути, кроме как работать с#nbsp;внешними архитектурными компаниями, с#nbsp;узнаваемыми архитекторами, с#nbsp;их#nbsp;почерком, их#nbsp;стилем, их#nbsp;креативными идеями. Это единственный вариант, который позволяет создать добавленную стоимость девелоперского проекта за#nbsp;счет интересной архитектуры. Для сегмента комфорт-плюс, бизнес- или элит-уровня однозначно по-другому и#nbsp;быть не#nbsp;может. В#nbsp;сегменте эконом и#nbsp;комфорт часто идет типизация при освоении больших объемов застройки в#nbsp;рамках крупных территорий. Авторские архитектурные бюро часто вообще не#nbsp;берутся за#nbsp;техническую часть разработки таких проектов, так как проваливаются в#nbsp;рутинный процесс, который далек от#nbsp;творчества и#nbsp;сводится в#nbsp;большей степени к#nbsp;технологическому аспекту проектирования.
К#nbsp;нам постоянно обращаются девелоперы, имеющие свои архитектурные отделы, и#nbsp;мы с#nbsp;ними очень часто работаем. На#nbsp;мой взгляд, рынок здесь достаточно диверсифицирован. И, повторюсь, многие девелоперы, которые имеют возможность внутри себя полностью произвести готовый проект, для имиджевых задач специально обращаются к#nbsp;нам с#nbsp;целью создания интересной узнаваемой архитектуры. Естественно, нисколько не#nbsp;в#nbsp;ущерб технологичности, качеству. Потому что квалификация авторских полидисциплинарных архитектурных бюро, которые работают с#nbsp;разными заказчиками, по#nbsp;определению выше, чем у#nbsp;проектного подразделения девелопера, работающего на#nbsp;одного конкретного заказчика. Таким отделам внутри сложнее широко и#nbsp;разнопланово отрабатывать различные решения, потому что запроса такого внутри не#nbsp;формируется, складывается узкая специализация, некая однотипность взгляда. К#nbsp;тому#nbsp;же есть элемент внутренней корпоративной зависимости, когда структурное подразделение находится в#nbsp;довольно жестких рамках, которые требуют решения конъюнктурных задач".